A nossa bússola
Para criar alinhamento, tomar melhores decisões e enfrentar os desafios com um sorriso, optamos por usar uma bússola.
Sobre a nossa bússola
«A decisão mais fundamental que tomamos é se vivermos num universo amigável ou hostil.»
Albert Einstein
«A forma como vês as pessoas é a forma como as tratas, e a forma como as tratas é aquilo em que elas se tornam.»
Johann Wolfgang von Goethe
Por que escolhemos uma atitude de base:
1. Nós, seres humanos, cultivamos uma atitude, quer tenhamos consciência disso ou não, e desenvolvemo-la, quer tenhamos consciência disso ou não,
por isso, preferimos afirmar e integrar conscientemente uma atitude, em vez de deixar que uma atitude semiconsciente ou inconsciente nos leve pela frente.
2. Colhemos o que semeamos.
Se, inconscientemente, considerarmos os outros como pessoas em quem não se pode confiar, tendemos a implementar todo o tipo de controlos e punições para os impedir de fazer o que não queremos que façam.
Isto suscita resistência e rebelião e, muito provavelmente, vai deixar-nos a pensar: «Vês? Eu tinha razão!»
Se, pelo contrário, nos relacionarmos com as pessoas com atitudes baseadas na confiança e no amor, criaremos um ambiente de confiança e amor, apelando ao desejo inato das pessoas de serem honestas e de contribuírem.
Resumindo: o medo gera medo; a confiança gera confiança.
Uma atitude de base correta (e o facto de nos lembrarmos dela) ajuda a lançar as bases para formas de viver e trabalhar em conjunto que sejam harmoniosas e repletas de alegria.
Adotar premissas fundamentais
Premissas fundamentais são:
- uma clarificação das mentalidades e comportamentos que contribuem para criar ou, pelo contrário, prejudicam um ambiente seguro e empoderador
- um ponto de referência para ideias, estruturas ou projetos que pretendemos implementar
- um pré-requisito para um excelente jogo em equipa
- um guia para lidar de forma saudável tanto com as bênçãos como com os desafios
- um «teste decisivo» para as pessoas que possam querer integrar a equipa, ou com quem possamos colaborar — somos compatíveis?
Não restritivo
As premissas fundamentais, tal como as entendemos, clarificam as regras do jogo ao mesmo tempo que satisfazem a nossa necessidade humana inata de autonomia.
Um ambiente como este é libertador, não limitador.
Responsabilização saudável
A sociedade ocidental tem associado palavras como «responsabilidade» e «prestação de contas» a sentimentos de culpa («Quem é o responsável por isto?!»), vergonha («És tu o responsável por isto?!») e castigo («Vou apanhar quem quer que seja o responsável por isto!»).
Em cada um destes fardos, vemos um belo grão de verdade
No fundo, os seres humanos anseiam por assumir a responsabilidade pelas suas ações.
Uma responsabilidade saudável e uma prestação de contas saudável ajudam-nos a crescer, a melhorar o nosso trabalho e a desfrutar mais plenamente dos frutos do nosso esforço.
As premissas fundamentais podem ajudar-nos a lembrar-nos da nossa capacidade de reagir de forma saudável a qualquer situação ou acontecimento.
Zona de perigo
A maioria das regras e dos «acordos» atuais não atinge o objetivo pretendido, porque:
- são impostas sem consentimento e contra a vontade das pessoas;
- dão prioridade à forma e à estratégia, impedindo a satisfação das necessidades subjacentes que deveriam servir;
- começam a viver as suas próprias vidas («Pode ser, mas estas são as regras!»), impedindo a autonomia, a liberdade e a excelência — por vezes com consequências terríveis.
Seja qual for o acordo, a estrutura ou a prática que implementarmos, esta deve servir uma premissa, e não o contrário.
Ao mantermos esta consciência, podemos permitir que as formas e estratégias se desenvolvam com liberdade e de acordo com o que aprendemos e com as nossas perceções, ao mesmo tempo que nos mantemos alinhados com a nossa missão.
O teste decisivo
Juntar-te a uma equipa não deve acontecer apenas porque estás disposto a aceitar as regras do jogo.
É preciso sentir-te entusiasmado com isso — e com a ideia de ajudar a melhorá-la.
Como equipa, devemos estar preparados para debater de forma construtiva sobre muitas coisas, mas não sobre as premissas fundamentais da nossa missão e colaboração.
Verificar antecipadamente se estamos todos em sintonia ajuda-nos a formar uma equipa melhor, capaz de produzir frutos mais saborosos.
Dito isto…
Tal como uma constituição, os princípios fundamentais têm de permanecer abertos à pergunta crítica: «Isto (ainda) está a servir a nossa missão?»
A perspicácia, a experiência e o talento recém-chegado podem levar-nos a alterar certas partes, mas continua a ser uma constituição, e comprometemo-nos a respeitá-la quando entrarmos em campo.
A nossa atitude de base
O que acreditamos ser verdade
Ou, a perspetiva através da qual nos habituamos a ver-nos a nós próprios, aos outros e ao mundo.
O Universo é um lugar fundamentalmente acolhedor.
As coisas são como são
apenas enquanto acreditarmos que o são.
A identidade essencial de cada ser é o amor.
Nós somos a mudança que queremos ver.
As nossas premissas fundamentais
Os fundamentos operacionais do Projeto Miracle
1. Trabalhamos de formas que dão fruto
Para construir estruturas de poder com, que libertam a forma como agimos, e não estruturas de poder sobre, que limitam a forma como agimos:
- Praticamos a escuta profunda
Consideramos o Projecto Miracle como um ser sensível, com um propósito e um rumo próprio.
Acolhemo-lo como membro da equipa e recorremos à sua sabedoria durante as reuniões, atribuindo-lhe um lugar e deixando-o falar através de um ou vários de nós.
Consideramos o objetivo e os meios como uma só coisa.
Cada passo que damos contribui para o sucesso ou prejudica o que estamos a construir; por isso, comprometemo-nos a dedicar o mesmo cuidado, qualidade e esforço a tudo o que fazemos — mesmo nas soluções temporárias.
Fazemos o que está certo, mesmo quando é inconveniente. Porque as ações que apoiam a vida trazem melhores resultados…
e fazem-nos melhor ☺︎.
- Utilizamos formas de tomada de decisão que maximizam a inteligência coletiva e respeitam a autonomia, a criatividade e a paixão de cada um
Todos os que se integram plenamente na equipa do projeto têm liberdade para tomar a iniciativa e assumir a liderança.
Para que esta liberdade contribua para o bem de todos, concordamos em pedir conselho antes de agirmos, a:
- pessoas que serão afetadas pelas nossas decisões (elas podem manifestar as suas preocupações e ajudar-nos a melhorar as nossas ideias);
- pessoas com recursos, conhecimentos, competências e experiência relevantes (que nos evitarão reinventar a roda).
Resumindo: não precisamos de autorização; o que procuramos é aconselhamento.
- Organizamo-nos para clareza e fluidez
Estabelecemos prioridades claras e mantemo-nos focados no que é importante.
Mantemos o nosso ambiente limpo, funcional e organizado, reparando o que se avaria ou pedindo ajuda quando necessário.
Implementamos processos e soluções viáveis, aperfeiçoando-os à medida que avançamos, em vez de nos deixarmos levar pelo perfeccionismo.
- Acolhemos com agrado a experimentação, aceitando tanto o sucesso como o fracasso
Porque um não pode viver sem o outro 🎉
2. Libertamos dinheiro e bens
- Liberamos a sede do Projecto Milagre, juntamente com quaisquer terrenos, edifícios e ativos a ele associados, das dinâmicas do mercado e da especulação
A propriedade dos imóveis do Projecto Milagre é atribuída a uma entidade separada que define claramente o seguinte:
- Os terrenos e edifícios do projeto devem ser utilizados de acordo com a sua missão — não podem ser tratados como bens a explorar ou a vender por motivos financeiros
- Os terrenos e edifícios só podem ser transferidos para uma entidade que esteja em consonância com os princípios e objetivos do Projecto Milagre.
Mantemos a energia e os ativos do projeto afastados de dinâmicas financeiras especulativas, tais como dívidas com juros, negociação de ações, apostas com criptomoedas e empréstimos com garantias.
Podemos vender ativos do projeto com o objetivo de transferir o valor criado — nunca com fins financeiros.
- Trabalhamos para transformar o medo solitário de «não ser suficiente» numa experiência coletiva de confiança, abundância e resiliência
Enquanto equipa de projeto:
- Comprometemo-nos a permitir que o dinheiro, os recursos e o tempo fluam como manifestações positivas de um mundo mais belo.
- Reduzimos a nossa dependência de grandes instituições anónimas, promovendo a diversidade e a colaboração no projeto e na comunidade local.
- Aprendemos a contar com os tipos de capital social, natural, económico e espiritual que, em vez de alimentarem uma falsa sensação de independência e segurança, nos tornam verdadeiramente preparados e resilientes.
Enquanto membros da equipa residente:
- Optamos por deixar de nos proteger individualmente a nível material.
- Deixamos que os frutos do nosso trabalho sejam depositados num baú do tesouro coletivo que existe para o benefício de todos.
- Participamos numa estrutura financeira e material partilhada, baseada na solidariedade entre pares, que:
- é totalmente transparente, porque nos obriga a apresentar as nossas ideias e necessidades ao coletivo para obter conselhos antes de agirmos;
- respeita a nossa autonomia, porque confere a cada um de nós plenos direitos de decisão sobre as finanças e os recursos — incluindo o que precisamos para a nossa subsistência pessoal.
3. Relacionamo-nos de formas que dão vida
- Treina-nos a nossa capacidade de reagir de forma positiva a situações e acontecimentos
Colocamos as nossas ideias, divergências e tensões à mesa, para que o coletivo possa beneficiar da nossa sabedoria.
E como isto funciona nos dois sentidos: acolhemos ideias, divergências e tensões à mesa, para que possamos beneficiar da sabedoria coletiva.
Pedimos ajuda, especialmente quando pedir ajuda nos assusta.
Apoiamos a aprendizagem e a capacitação em vez de resolvermos os problemas uns dos outros.
Extraímos valor de todo o tipo de feedback, mesmo quando este assume formas críticas ou carregadas de emoção.
Encaramos a tensão e o conflito como oportunidades de aprendizagem e crescimento e, quando necessário, participamos em processos de transformação consciente.
- Comunicamos para nos unirmos — não para nos separarmos
Reconhecendo que todos somos responsáveis pelos nossos sentimentos, e reconhecendo que os nossos pensamentos, palavras e ações têm impacto nos outros:
Praticamos a honestidade, a espontaneidade e a transparência, sem medo das reações ou dos julgamentos.
Praticamos a escuta empática, procurando compreender antes de procurar ser compreendidos.
Praticamos a separação entre estratégias e necessidades subjacentes, para que possamos identificar de forma mais eficaz as melhores formas de agir, pedir ajuda e alcançar os nossos objetivos.
Procuramos transformar relações pouco saudáveis em relações saudáveis, rompendo os laços de forma respeitosa apenas quando já não resta nenhuma outra opção saudável.
Recorremos à justiça restaurativa quando os limites são ultrapassados.
Recorremos à força defensiva apenas para afastar uma ameaça, e apenas durante o tempo necessário para afastar essa ameaça.
- Utilizamos a informação para o bem de todos
Mantemos toda a informação relevante à disposição de todos os envolvidos, informando proativamente as pessoas relevantes sobre qualquer alteração nas ideias ou nos planos.
Respondemos aos pedidos de informação de forma clara e atempada, o que inclui dizer: «Ainda não sei, entro em contacto contigo até…»
Utilizamos os canais de comunicação social para partilhar aquilo que nos inspira verdadeiramente, comunicando de forma autêntica e realista, confiando que o que partilhamos chegará às pessoas certas no momento certo, em vez de tentarmos maximizar as «curtidas» e os «resultados».
Quando partilhamos informação publicamente, encorajamos a sua reutilização, em vez de reivindicar a propriedade intelectual.
Protegemos-nos a nós próprios e uns aos outros contra o ruído digital, escolhendo conscientemente as nossas interações com os dispositivos e manifestando-nos quando nos sentimos incomodados ou preocupados com a forma como as pessoas utilizam os seus dispositivos.
4. Levamos uma vida verdadeiramente partilhada
Reconhecendo que a autossustentabilidade não existe, e optar por abraçar a interdependência:
- Construímos uma existência coletiva saudável e enriquecedora
Utilizamos instalações coletivas, como uma cozinha comum e carros partilhados, para tornar a vida menos pesada, menos stressante e mais solidária e divertida.
Participamos em eventos e atividades comuns, como refeições comunitárias e encontros semanais.
Integramos a prática espiritual e o autocuidado físico nas nossas atividades coletivas.
Optamos por cultivar estados de ser naturalmente despertos através de:
- manter os espaços do projeto livres de álcool, tabaco e drogas;
- reservar o consumo de substâncias para ocasiões excecionais, organizadas coletivamente com a intenção de servir estados de consciência despertados naturalmente;
- evitar o consumo isolado, recreativo e repetitivo de substâncias — mesmo quando se trata de um contexto cerimonial.
Organizamos regularmente círculos de celebração e gratidão — e acolhemos com agrado gestos espontâneos de celebração e gratidão 💃🏽🕺🏾.
Praticamos para satisfazer as nossas necessidades dentro desta esfera coletiva, recorrendo ao retiro e à solidão apenas para alimentar a nossa capacidade de desfrutar de uma vida partilhada.
- Damos as boas-vindas à equipa a pessoas de todas as origens
Incentivamos as crianças e os idosos a participarem nas atividades e no trabalho do projeto, respeitando todos como membros de pleno direito da equipa.
Aceitamos animais nas instalações do projeto sempre que lhes possamos oferecer um espaço de apoio mútuo.
- Interagimos de forma positiva com o que nos rodeia
A nossa equipa residente aprende e utiliza o português como língua principal.
Contribuímos para as iniciativas e os modos de vida locais e regionais.
Convidamos voluntários, visitantes, participantes dos cursos e a comunidade local a participar nas nossas atividades comuns.
5. Regra n.º 5
Não nos levamos demasiado a sério.
A vida é mais 🎉 assim.
Saiba mais
No documento de visão do Projeto Milagre irás encontrar:
- um livro de receitas para criar protótipos de novas formas de viver, trabalhar e partilhar
- um primeiro esboço dos princípios operacionais fundamentais do Projeto Milagre
- inspiração prática para reinventar a forma como nos organizamos, em prol de um mundo mais belo
Faz parte
Recebe inspiração, torna-te um investidor regenerativo, participa numa experiência ou junta-te à equipa: